Como Gerente de Proyecto para la construcción de la oficina principal de PepsiCo Venezuela, lideré un proyecto multidisciplinario que abarcó áreas eléctricas, mecánicas, de redes y de construcción civil. Mis responsabilidades incluyeron:

Responsabilidades Clave:

• Inspección y Gestión: Aseguré la calidad y el cumplimiento de los estándares en todas las fases de construcción mediante el seguimiento diario de la obra y de los estándares requeridos por PepsiCo.
• Actualización de Project: Mantuve al día el cronograma y los avances del proyecto utilizando herramientas de gestión de PepsiCo y la metodología PMI con el Project Manager.
• Coordinación Funcional: Lideré la coordinación entre departamentos, lo que resultó en un flujo de trabajo más eficiente y una mejor comunicación general del equipo.
• Sinergia entre Partes: Fomenté la colaboración efectiva entre PepsiCo, los proveedores y la empresa constructora, asegurando una comunicación fluida y un entendimiento común de los objetivos del proyecto.
• Control Presupuestario: Gestioné la ejecución financiera del proyecto, asegurando el cumplimiento del presupuesto establecido y la identificación proactiva de posibles desviaciones.

Mi enfoque proactivo e integrado aseguró la entrega exitosa de proyectos, optimizando recursos y tiempo, lo que garantizó la satisfacción del cliente y la rentabilidad del proyecto.